PLANO DE REORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL PARA REDUÇÃO DE CUSTOS, VISANDO ALCANÇAR EFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL

Resumo

RESUMO: O presente artigo aborda as estratégias de reorganização empresarial voltadas para Pequenas e Médias Empresas (PMEs), com ênfase na adoção de tecnologias de baixo custo e práticas sustentáveis. O problema central investigado é a lacuna existente na literatura, que até 2012 focava predominantemente nas grandes corporações, negligenciando as especificidades e limitações das PMEs. O objetivo principal é revisar a literatura disponível para propor soluções que atendam às demandas dessas empresas, considerando suas limitações de recursos e a necessidade de alternativas acessíveis e sustentáveis. A metodologia adotada foi qualitativa, conforme Gonçalves (2007), utilizando a revisão de literatura Marconi; Lakatos (2010) como método principal. A busca por descritores, como "reorganização empresarial", "PMEs", "tecnologias de baixo custo" e "práticas sustentáveis", foi realizada em bases de dados reconhecidas, como Scielo e CAPES, permitindo uma análise abrangente sobre o tema. Os critérios de inclusão contemplaram publicações que abordassem diretamente as PMEs, como as obras de Mendes (2008), Bruni e Gomes (2010) e Marçal (2008). Os resultados indicam que a adoção de tecnologias de baixo custo, como softwares open-source e ferramentas de automação simples, aliadas a práticas sustentáveis, pode aumentar a eficiência operacional das PMEs e melhorar sua competitividade, sem comprometer os limitados recursos disponíveis. Além disso, o estudo reforça a importância de adaptar as estratégias de reorganização às especificidades dessas empresas para garantir seu crescimento sustentável.

PALAVRAS-CHAVE:  Reorganização empresarial.  Pequenas e Médias Empresas (PMEs) . Tecnologias de baixo custo.  Práticas sustentáveis.- Competitividade