GESTÃO DE EMPRESA FAMILIAR. (ADMINISTRAÇÂO)

Resumo

Introdução: As empresas familiares desempenham um papel crucial na economia, mas sua sustentabilidade depende de uma gestão eficaz que considere a dinâmica familiar e os aspectos empresariais. Objetivo: O objetivo deste trabalho é investigar as práticas de gestão em empresas familiares, identificando os desafios específicos que essas organizações enfrentam, como a sucessão, as principais dificuldades na gestão, falta de profissionalização e o conflito entre a família e o negócio. Materiais e Métodos: A metodologia utilizada se baseou em pesquisas e análise de conteúdo de artigos acadêmicos sobre o tema. Desenvolvimento: Os resultados desta pesquisa revelaram que as empresas familiares enfrentam desafios significativos, como a sucessão e a gestão de conflitos. As práticas de governança se mostraram cruciais para a mitigação desses problemas, sendo que a comunicação aberta e a definição clara de papéis ajudam a fortalecer as relações familiares e empresariais. Considerações finais: Com tudo, conclui-se que para garantir a sustentabilidade das empresas familiares, é fundamental desenvolver estratégias que equilibrem a dinâmica familiar e as exigências do mercado, promovendo um ambiente de trabalho saudável e uma visão compartilhada para o futuro.

Palavras-Chave: Gestão; Empresa Familiar; Sucessão; Conflitos; Desafios.