GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL

Diego Roger Borba Amaral, Robby Marcos Pereira de Andrade

Resumo


Este trabalho tem como objetivo mostrar de forma clara e objetiva, como a utilização da metodologia de gerenciamento de projetos, traz resultados positivos para empresas e profissionais da área civil, economizando tempo, custo e garantido a satisfação do cliente final sem abrir mão da qualidade esperada. Toda a metodologia apresentada é baseada e definida pela PMBok e aplicada diretamente no projeto que foi analisado pelos autores. Sabemos que é cotidiano do brasileiro principalmente em obras civis que o projeto apresente atrasos, custos mais elevados do que foi orçado inicialmente, fazendo assim que o cliente final não fique cem por cento satisfeito com o que lhe foi entregue. A partir do que foi apresentado pelo PMBok, aplicou-se diretamente as técnicas em um projeto de construção de uma unidade habitacional na cidade de Patos de Minas, onde foram elaborados documentos específicos para a gestão e monitoramento durante toda a execução do projeto.


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