GERENCIAMENTO DE ESCOPO DO PROJETO: ESTUDO DE CASO DA CONSTRUÇÃO DE UM GASODUTO.

ISADORA SANTOS SILVA BASTOS, ERROL FERNANDO ZEPKA PEREIRA JUNIOR, GABRIEL GUERRA BRAGA PEREIRA

Resumo


Objetivo: Analisar o gerenciamento de escopo para um projeto básico de duto de distribuição de gás natural em um novo município. Marco Teórico: Baseado nos processos dispostos no Capítulo 5 do Guia PMBOK (2017) - Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos 6ª edição. Método: Abordagem qualitativa com a metodologia de estudo de caso e coleta de dados através de entrevistas em grupo focal composto por profissionais das partes interessadas. Resultados: Ausência de ações efetivas baseadas em uma metodologia estruturada para o gerenciamento do escopo dos projetos. Os seis processos do item 5.6 do Guia PMBOK (2017) 6ª edição não está sendo efetivamente utilizados. Conclusões: A utilização de uma metodologia estruturada auxiliaria a gestão no alcance do objetivo planejado de modo a diminuir retrabalhos, cumprir prazos, melhorar o relacionamento entre a empresa contratante e suas contratadas, de forma a otimizar os recursos necessários para o desenvolvimento do projeto.


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