Estilos de liderança e clima organizacional: um estudo de caso em uma instituição pública de ensino superior

Gesuino Carlos Canide Silva, Camila Carvalho Ramos, César Augusto Barth, Thiago Dias Costa, Romariz da Silva Barros

Resumo


Esta pesquisa buscou analisar, por meio da avaliação da percepção de 129 servidores, o estilo de liderança predominante e a sua correlação com o fator “apoio e suporte da chefia do clima organizacional” em institutos de uma universidade pública do norte. Para isso, foi realizada uma pesquisa descritiva correlacional, de natureza quantitativa. A coleta de dados foi feita com o uso de questionários, aplicados de forma presencial. Para o teste de correlação, utilizou-se o coeficiente de correlação de spearman. Como resultado do estudo, predominou o estilo democrático de liderar (70,54%), com o clima organizacional positivamente percebido com média quatro. Entre os estilos correlacionados com o clima, não houve associação ao líder autocrático; foram identificadas correlações positivas e moderadas para o líder democrático; e um declínio na satisfação com variáveis do clima para o estilo liberal.


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